Esta tecnica sirve para objetivos  van ala aborrecer de entrenamiento  y competicion.Lo mas importante es decir cual es su objetivo  en un momento dado . lo mas importante es decir cual es su objetivo en un momento dado .Lo mas importante es decir cual es su objetivo en un momento dado ,para ello es importante segir las sigientes indicaciones.
#Los objetivos deven de ser difisiles pero realistas.
#Definir los objetivos de forma positiva.

#ADM.Recursos humanos.
#ADM.Recursos financieros.
#ADM.Recursos naturales.
°ESTADISTICA
#adm.Servicio de salud.
#Derecho.
#Contavilidad.
#Adm.Publica.
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS.
MISION:
Es concevida con una oportunidad para hacer negocios que una compañia cientifica dentro de un contexto de nececidades. 
VICION:
Futuro relativamente remoto donde la empresa se desarrolla en las mejores condiciones posibles de acuerdo a los sueños y esperanzas del propietario y directo ejecutivo. 
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
Desimos que una persona esta motivada cuando quiere concegir algo y se esfuerza por alcanzarlo.
dependiendo de la intencidad con el que deseamos hacer algo,nuestramotivacion cera mas alta o mas baja .Los bunos deportistas siempre tienen algo por lo que entrenar y luchar .A eser algo le llamamos motivo pulgativo.
Para seguir progresando por ejemplo  ya sea en la practica del gof en cualquier actividad , esw necesario marcarce  objetivos .
La tecnica de establecimientos de objetivos permite fijar los establecimientos  u objetivos mas apropiados para cada momento y situasion. 

PLANEACION EN LOS SISTEMAS TECNICOS.
Un sistema tecnicoes un metodo en el que las personas ejercen acciones para transformar materiales y energia y despues se elabora un producto, para lo cual se auxilia de instrumentos , herramienras y maquinas .
Para desarrollar un sistema tecnico se nececita planeacion,es decir,organizar un plan general para actuar en sierto sentido .En el sentido de planificacion se estalbece un diagnostico , se realizan las tareas y se toman decisiones , en estas,quien planea el proyecto juega un papel muy especial y muy importante.
L planeacion involucra las siguientes fases:
#El diagnostico de nececidades sociales .
#Organizacion tecnica.
#EL contexto ambiental.
#La calidad de vida.
ELABORACION DE DIAGNOSTICO DE NECECIDADES.
Ambito administrativo /ambito financiero/ambito administrativode nivel central.
-Prevencion y atencion de conflictos laborales -Contratacion administrativa-Elaboracion plan anual operativo y propuesto- servicio al cliente -Gestion de informatica -Ley de descone.1852-ademdum-Compromiso de gestion - servicio al cliente- contratacion administrativa - Relaciones humanas y cambio de actitud -Generalidades de sicerleguislacion laboral.-Ley de administracion de sistemas - Gestion informatica- contratacion administrativa- Gestion informatica-Relcionesinterpersonales-Formulacion PHO y prosupuesto-Gestion administrativa-Metodologias de investigacion -Control interno-Servicio al cliente.
En el ambito de la informacion , se deven unir esfuersosde invercion principalmente en las siguientes areas: